Monsignore Marco Sprizzi, voorzitter van het Arbeidsbureau van de Apostolische Stoel (ULSA), legt het werk van de entiteit uit en geeft commentaar op de recente enquête die is uitgevoerd door de Vereniging van Lekenwerknemers van het Vaticaan, die onvrede onder werknemers rapporteert.
Door Salvatore Cernuzio
De leidende principes van het werk dat het Arbeidsbureau van de Apostolische Stoel (ULSA) uitvoert, in zijn relatie met Vaticaanse werknemers en met entiteiten en dicasteriën van de Heilige Stoel, zijn dialoog, luisteren en samenwerking, in plaats van conflict, concurrentie en klachten.
ULSA is een kantoor dat "altijd open deuren" heeft, zoals zijn voorzitter, Monsignore Marco Sprizzi, uitlegt in een interview met Vatican News.
Hij geeft ook commentaar en biedt verduidelijkingen over de recente enquête van de ADLV (Vereniging van Lekenwerknemers van het Vaticaan), waarin ongeveer 250 van de meer dan 6.000 werknemers-waaronder gepensioneerden-situaties van onvrede, onrecht en gebrek aan vertrouwen binnen de Vaticaanse werkgemeenschap aan denounce.
V: De paus heeft vorig jaar december het nieuwe statuut van de ULSA goedgekeurd, wat zijn aandacht voor de arbeidswereld benadrukt. Wat betekent dit nieuwe statuut voor degenen die vandaag in het Vaticaan werken, en welke veranderingen heeft het tot nu toe gebracht?
Het is zeker een teken van de grote aandacht van de Heilige Vader voor de toepassing van de Sociale Leer van de Kerk binnen de Heilige Stoel en met betrekking tot alle werknemers van de Romeinse Curie, de verbonden entiteiten, de Vaticaanse Gouverneurschap en het Vicaris van Rome.
De geïntroduceerde veranderingen zijn belangrijk; ik zal ze niet allemaal opsommen, maar ik wil benadrukken dat de representativiteit en missie van het Arbeidsbureau verder zijn versterkt als een missie van eenheid en bevordering, in lijn met de visie van Johannes Paulus II en die van de daaropvolgende pausen.
Eenheid betekent roeien in dezelfde richting, zich co-verantwoordelijk voelen, en delen in de missie van de Heilige Stoel. Dit betekent geenszins dat we de bescherming van werknemers verminderen, maar eerder dat we deze bevorderen en nastreven in een geest van dialoog en wederzijds vertrouwen.
V: Een recente enquête uitgevoerd door de ADLV onthult een klimaat van ontevredenheid en meldingen van ongepast gedrag op Vaticaanse werkplekken. Hoe reageert u hierop?
Ik heb ook kennis genomen van de enquête. Technisch gezien is het een enquête uitgevoerd op een zeer kleine steekproef, aangezien het minder dan 5% van de werknemers betreft. In elk geval nemen we alle stemmen serieus, zelfs als het de stem van slechts één werknemer betreft die een gebrek aan aandacht, dialoog, of respect voor de regels aan kaarten.
De deuren van het Arbeidsbureau zijn altijd open, omdat we, zoals Johannes Paulus II zei, een structuur van dialoog zijn en dus klaar zijn om naar iedereen te luisteren.
We werken eraan om ervoor te zorgen dat er geen situaties zijn waarin de rechten van werknemers op enige manier worden genegeerd of geschonden. Tegelijkertijd zijn we sterk toegewijd aan training, om het bewustzijn van deelname aan één missie te bevorderen en vaardigheden te verbeteren.
Daarom kijken we met ernst en respect naar de enquête. Met de ADLV hebben we-zoals zij zelf aangeven-constructieve en frequente dialoog, en we nemen alle meldingen serieus.
Onze taak is om ze te onderzoeken en ze te beoordelen in het licht van de wet en de Sociale Leer van de Kerk, en om ze te integreren in het gesprek met de betrokken administraties. Dit omvat ook het creëren van technische werkgroepen en ad hoc commissies, om mogelijke oplossingen te verkennen in het belang van iedereen, dus werknemers, maar ook de Heilige Stoel, die geen situaties van ongelijkheid of onrecht binnen zich kan accepteren.
We verwelkomen deze resultaten dus en we willen ze verifiëren op het niveau van individuele concrete gevallen en met verbeteringen van de regelgeving. We nemen deze missie serieus, aangezien het onze geweten als christenen en als priesters uitdaagt. De ADLV weet dit goed.
V: Eenenzestig procent van de respondenten gaf de ADLV aan als hun referentiepunt in geval van werkgerelateerde problemen, vergeleken met 10% die zich tot de ULSA zou wenden. Is dit een reëel cijfer?
We ontvangen dagelijks tientallen gevallen; werknemers wenden zich voortdurend tot ons, net als de administraties. Dank God, we hebben geen gebrek aan werk.
Ik las in de verklaring van de vereniging dat ongeveer 80% van degenen die op de enquête hebben geantwoord leden zijn van de ADLV, terwijl slechts 71% van hen zich tot de ADLV zou wenden, dus in werkelijkheid zou niet eens al het leden eerst naar hun eigen vereniging gaan.
We benaderen dit echter niet vanuit een competitief perspectief. De ADLV speelt een belangrijke en constructieve rol, en we moedigen en bevorderen het, en bedanken het voor wat het doet.
We zullen doorgaan met het verwelkomen en ondersteunen van alle behoeften, verzoeken en eisen, in het licht van de normen en de Sociale Leer, als ze passend en responsief worden geacht voor de vereisten van rechtvaardigheid.
Ik wil ook toevoegen dat de hoofden van de dicasteriën, degenen die verantwoordelijk zijn voor de Gouverneurschap, en allen aan wie we deze verzoeken voorleggen gevoelig en open zijn voor dialoog. We hebben ook technische werkgroepen ingesteld die de leiding van het betreffende dicasterie hebben samengebracht met vertegenwoordigers van de ADLV hier bij ons op kantoor, met onze bemiddeling.
We zullen deze weg van dialoog en van een gemeenschappelijk zoeken naar mogelijke en rechtvaardige oplossingen voortzetten. We moeten verder gaan langs dit pad.
De weg van confrontatie en conflict is uitgesloten van de visie van de pausen en van de zendingsaanpak van de Heilige Stoel. Degenen die voor de Heilige Stoel werken omarmen een missie: er is geen ruimte voor conflict, maar we zijn als een orkest waarin elk instrument moet spelen volgens zijn eigen kenmerken.
De stem van de werknemers kan en moet bijdragen aan het componeren van een muziekstuk, een harmonie, waarin hun zorgen respectvolle luistering en een reactie vinden. Dit is onze dagelijkse missie. Ook al verschillen de methoden soms, ik zie van iedereen de inspanning om antwoorden te geven.
Het is ook waar dat degenen die de rekeningen controleren en de economische duurzaamheid beoordelen soms antwoorden geven die het pad naar oplossingen kunnen vertragen. Dit is onderdeel van de regels van het spel: degenen die de financiën toezicht houden stellen soms "grenzen". Dit mag ons echter niet stoppen, maar ons eerder aanmoedigen om creatieve oplossingen te vinden, ook voor de verkrijging van middelen.
V: Waar komt dan de onvrede, zoals vermeld in de enquête, vandaan?
Op basis van de ervaring die ik heb opgedaan in de vele vergaderingen met werknemers, geloof ik niet dat dit een gegeneraliseerde onvrede is. Ik geloof dat het heersende gevoel eerder positief is.
Laten we niet vergeten dat terwijl over de hele wereld en in Italië, zowel in de publieke als de private sector, toen de Covid-19-pandemie uitbrak veel mensen hun baan verloren, in de Heilige Stoel, zelfs terwijl we de bodem van de emmer aan het schrapen waren, niemand ontslagen werd en niemand zijn salaris verminderd zag.
Werknemers weten dit en voelen vooral dankbaarheid richting paus Franciscus, die ervoor heeft gezorgd dat de impact van de pandemie, die de financiële middelen van de Heilige Stoel drastisch heeft verminderd, niet op hen viel.
Er zijn ook veel andere kleine, alledaagse dingen: de crèche, het zomerkamp, de heropening van de Annona-supermarkt, de recente rescripten van paus Leo XIV over echte toegankelijkheid voor mensen met een handicap in de werkgemeenschap, aandacht voor pensioen (ook al zijn de middelen soms niet zo overvloedig), en de versterking van een bijna gratis gezondheidssysteem.
Veel dingen, kortom, waarvoor veel mensen in het Vaticaan willen werken, omdat te zien is dat de behandeling goed is. Ik geloof dan ook niet dat er in het algemeen onvrede is, maar we erkennen wel dat er kwesties zijn die absoluut aandacht en verbetering behoeven.
Bijvoorbeeld de aanpassing van salarissen aan de daadwerkelijk uitgevoerde taken. In sommige gevallen, door eerdere situaties, of door de bevriezing van middelen, of om te voorkomen dat iemand zijn baan verliest, zijn de noodzakelijke aanpassingen niet gemaakt. Er wordt gewerkt om ervoor te zorgen dat er rechtvaardigheid is voor degenen die er recht op hebben.
V: Er wordt ook gesproken van pesten...
Persoonlijk ben ik niet op de hoogte van enige gevallen van pesten. Er zijn zeker wettelijke bescherming aanwezig om maatregelen die rechten schenden te melden en aan te vechten.
Als er gevallen van pesten of misbruik zijn, moeten deze zeker worden gerapporteerd, omdat de eisen van morele rechtvaardigheid in de wereld van werk sinds de Rerum Novarum van Leo XIII een prioriteit zijn geweest.
Een ding is echter roddels, en een ander is de waarheid verifiëren. Zeker, als er gevallen van misbruik zijn, zelfs onder de drempel van echt pesten, zou de Heilige Vader de eerste zijn die zou ingrijpen om ervoor te zorgen dat dit niet gebeurt; het kan niet en mag niet gebeuren.
V: Dezelfde enquête benadrukt echter enkele positieve signalen, zoals de opening van een gedeeld pad van dialoog...
Dat is waar ik het eerder over had. We worden aangemoedigd door de pausen om een geest van gemeenschap en eenheid te bevorderen, wat we vandaag zouden noemen "synodaliteit," binnen de hele Kerk en in het bijzonder binnen de Apostolische Stoel.
Binnen de grenzen van wat mogelijk is, zijn we toegewijd aan het steeds meer bevorderen van dialoog met werknemers, zowel individueel als via hun verenigingen, en met alle entiteiten die personeel in dienst hebben. We streven er ook naar om als brug te fungeren zodat deze dialoog tussen werknemers en administraties steeds constructiever en vrediger is, geworteld in het licht van het Evangelie en het Sociale Magisterium van de Kerk, in een geest van kerkelijke gemeenschap en met respect voor de rechten van werknemers.
Bedankt voor het lezen van ons artikel. U kunt op de hoogte blijven door u in te schrijven voor onze dagelijkse nieuwsbrief. Klik hier
